L'indispensable du temps de travail médical à l’hôpital public

*Remise de -5% applicable exclusivement pour toute commande passée avant le 30 juin 2023, par l'Etat, les collectivités territoriales, les établissements d'enseignement, de formation professionnelle ou de recherche, les syndicats représentatifs ou les comités d'entreprise pour leurs besoins propres (revente exclue), ainsi que pour l'enrichissement des collections des bibliothèques accueillant du public (L. n° 81-766, 10 août 1981, art. 3). Uniquement en vente à distance, non cumulable avec une autre offre.

Cette offre s'appliquera automatiquement dans votre panier.

La première synthèse accessible aux gestionnaires et aux personnels médicaux

Le temps de travail médical et l’organisation de la permanence des soins à l’hôpital : des sujets
stratégiques et rendus complexes par les difficultés de recrutement et le nombre de statuts qui
composent le personnel concerné.

Il est impératif de clarifier la réglementation applicable :

• temps de travail additionnel ;
• gestion des astreintes ;
• synthèse des différents congés ;
• droit à la formation.

Autant de principes déterminants (et tant d’autres) qu’il convient de bien maîtriser.

De plus, l’hôpital voit émerger les notions récentes de gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences, de dialogue social médical, de qualité de vie au travail des médecins.

Le point de départ de cette évolution est l’organisation du temps de travail  médical.

Broché. 240 pages. Format 16 x 24 cm . Date de parution : Avril 2023.

Auteur : Jean-Yves Copin

Jean-Yves Copin est titulaire du Master II droit de la Santé de Tours. Aujourd’hui directeur général de GH3 Formation, il a précédemment exercé des fonctions de juriste contentieux à la direction des affaires juridiques de l’AP-HP et du CNG. Il a été pendant 15 ans membre du jury technique en droit hospitalier aux concours de directeur d’hôpital et d’attaché d’administration hospitalière.

Partie 1 Les spécificités statut par statut  

• Chapitre 1 Les praticiens hospitaliers  
• Chapitre 2 Les nouveaux praticiens contractuels  
• Chapitre 3 Les assistants des hôpitaux Chapitre 4 Les personnels hospitalo-universitaires  
• Chapitre 5 Les statuts en extinction  

Partie 2 Le temps de travail médical en pratique  

• Chapitre 1 Le temps de travail additionnel   Chapitre 2 Les astreintes  
• Chapitre 3 Le temps de travail des urgentistes  
• Chapitre 4 Le compte épargne-temps des médecins  
• Chapitre 5 Les absences règlementaires communes des médecins   Chapitre 6 Les trois outils managériaux des décideurs médicaux 

Partie 3 Le temps de travail des PADHUE et des juniors  

• Chapitre 1 Les praticiens associes  
• Chapitre 2 Le temps de travail des étudiants de 2^e cycle  
• Chapitre 3 Le temps de travail des étudiants de 3e cycle (internes) 
• Chapitre 4 Le temps de travail des docteurs juniors