L'indispensable du temps de travail médical à l’hôpital public

La première synthèse accessible aux gestionnaires et aux personnels médicaux

Le temps de travail médical et l’organisation de la permanence des soins à l’hôpital : des sujets
stratégiques et rendus complexes par les difficultés de recrutement et le nombre de statuts qui
composent le personnel concerné.

Il est impératif de clarifier la réglementation applicable :

• temps de travail additionnel ;
• gestion des astreintes ;
• synthèse des différents congés ;
• droit à la formation.

Autant de principes déterminants (et tant d’autres) qu’il convient de bien maîtriser.

De plus, l’hôpital voit émerger les notions récentes de gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences, de dialogue social médical, de qualité de vie au travail des médecins.

Le point de départ de cette évolution est l’organisation du temps de travail  médical.

Broché. 240 pages. Format 16 x 24 cm . Date de parution : Avril 2023.

Auteur : Jean-Yves Copin

Il est est directeur de GH3 Formation.

Partie 1 Les spécificités statut par statut  

• Chapitre 1 Les praticiens hospitaliers  
• Chapitre 2 Les nouveaux praticiens contractuels  
• Chapitre 3 Les assistants des hôpitaux
• Chapitre 4 Les personnels hospitalo-universitaires  
• Chapitre 5 Les statuts en extinction  

Partie 2 Le temps de travail médical en pratique  

• Chapitre 1 Le temps de travail additionnel  
• Chapitre 2 Les astreintes  
• Chapitre 3 Le temps de travail des urgentistes  
• Chapitre 4 Le compte épargne-temps des médecins  
• Chapitre 5 Les absences règlementaires communes des médecins  
• Chapitre 6 Les trois outils managériaux des décideurs médicaux 

Partie 3 Le temps de travail des PADHUE et des juniors  

• Chapitre 1 Les praticiens associes  
• Chapitre 2 Le temps de travail des étudiants de 2^e cycle  
• Chapitre 3 Le temps de travail des étudiants de 3e cycle (internes) 
• Chapitre 4 Le temps de travail des docteurs juniors