Manuel des candidats aux élections municipales

Le coach des candidats aux élections municipales

Une candidature aux élections municipales est une décision difficile à prendre, qui mérite réflexion.

Comment intégrer ou constituer une liste ?

Comment se déroule la campagne électorale, la journée du vote, puis les premières semaines du mandat ?

Avec quels financements ?

Autant de questions à éclaircir avant de « se présenter ».

La candidature est un engagement individuel et personnel. La nouvelle édition du manuel s’adresse à tous ceux qui envisagent « d’y aller » : aux plus déterminés comme aux hésitants, pour les aider à franchir le pas en les éclairant sur la portée de leur engagement.

Les prochaines élections municipales sont prévues en mars 2026 : l’heure du choix a sonné !

Expliquant d’abord le « pourquoi être candidat », l’ouvrage accompagne ensuite les candidats du début à la fin du processus électoral ; il leur apporte simplement les informations indispensables pour l’exercice concret du mandat, ainsi que les sujets essentiels auxquels il va être confronté dans la vie municipale et sur lesquels tout candidat doit pouvoir répondre avant l’élection.

Parmi les points forts de ce manuel, on retient le ton encourageant et positif : l’auteur parle directement à la candidate et au candidat. Une multitude de conseils précis et éprouvés éclairent les contraintes et les pièges d’une élection municipale grâce à l’expertise du Code électoral et de la jurisprudence des tribunaux.

Additionnant les connaissances d’un juriste et le réalisme d’un praticien de la vie locale, l’ouvrage fournit des indications chiffrées et des points de repère indispensables.

Véritable plaidoyer pour les élus locaux et le mandat municipal, il débouche sur une conclusion importante : « Des atouts pour gagner ».

Broché. 294 pages. Format 16 x 24 cm. Date de parution : août 2025.

Auteur : Jean-Charles Savignac

Jean-Charles Savignac, conseiller-maître honoraire à la Cour des comptes, a longtemps été maître de conférences à Sciences Po et à l'École nationale d'administration (ENA). Expert du dialogue social, il compte trente années de mandat local, dont vingt-trois ans comme maire.

Chapitre 1 - Présenter sa candidature à une élection municipale

    Section 1 - S’engager pour l'administration de votre commune
    Section 2 - Accepter une gestion responsable mais surveillée
    Section 3 - Agir dans l'interdépendance avec d’autres collectivités 

Chapitre 2 - De la candidature à l’élection

    Section 1 - De la décision individuelle d’être candidat à la constitution d’une liste
    Section 2 -  Stratégies d’une liste nouvelle à l’égard de candidats sortants
    Section 3 - Étiquetages et nuançages politiques
    Section 4 - Candidatures et partis politiques
    Section 5 - Déposer sa candidature
    Section 6 - Le cadre général des élections municipales
    Section 7 - Les règles particulières à cette consultation électorale 

Chapitre 3 - La campagne électorale et la propagande

    80. Une étape décisive pour tout candidat aux élections municipales.
    Section 1 - L’indispensable « bagage » de campagne : des idées et un programme
    Section 2 - La campagne électorale municipale
    Section 3 - La propagande électorale
    Section 4 - Quels financements pour une élection municipale ? 

Chapitre 4 - Le grand jour : les opérations de vote

    Section 1 - Le bureau de vote, organisateur du scrutin
    Section 2 - Les assesseurs
    Section 3 - Le déroulement du scrutin
    Section 4 - Le vote par procuration 

Chapitre 5 - Le dépouillement et la proclamation du résultat de l’élection municipale

    Section 1 - Le dépouillement
    Section 2 - Procès-verbal et proclamation des résultats
    Section 3 - L’entrée en fonction du nouvel élu 

Chapitre 6 - Statut de l’élu communal

    180. Un statut attendu.
    Section 1 - L’installation du nouveau conseil municipal, l’élection du maire et des adjoints
    Section 2 - Organisation du conseil municipal
    Section 3 - Le statut personnel de l’élu communal 

Chapitre 7 - Plusieurs sujets à bien connaître pour la campagne et le mandat

    236. Pour augmenter les chances d’être élu !
    Section 1 - Les finances communales
    Section 2 - Le personnel communal
    Section 3 - Les biens et services communaux
    Section 4 - L’urbanisme et l’environnement
    Section 5 - Police et sécurité