Le pilotage des politiques publiques locales

Les concepts, pratiques et normes à mobiliser pour mieux piloter les politiques locales !

Les concepts, pratiques et normes à mobiliser pour mieux piloter les politiques locales !

Les collectivités locales voient, depuis quelques années, leurs compétences s’accroître et les moyens financiers pour les mettre en œuvre diminuer. Elles doivent donc faire plus avec moins et sont à la recherche d’une plus grande efficacité dans la gestion des politiques publiques locales.

Planifier, organiser et évaluer l’ensemble des actions et activités d’une organisation publique sont des missions du quotidien pour les collectivités locales. Cet ouvrage méthodologique vient aider les collectivités dans l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation de ces politiques publiques.

Véritable outil de pilotage des actions de la collectivité, cet ouvrage présente les concepts, pratiques et normes à mettre en œuvre. Chaque étape est décryptée et illustrée avec des schémas et exemples pratiques.

Broché. 624 pages. Format 16 x 24 cm. Date de parution : novembre 2020.

Auteur : David Carassus

David Carassus est professeur à l'université de Pau spécialisé dans les sciences de gestion et dans le management public local. Il est également directeur de la Chaire OPTIMA et co-responsable du Master 2 Management des collectivités locales et chercheur auprès du Centre de recherche et d'étude en gestion (CREG) de l’université de Pau.

Préface de Jean Arthuis

Préface de Stéphane Pintre

Chapitre introductif

Section 1 Une évolution du contexte public favorable à l’émergence du pilotage des politiques publiques

Section 2 Du contrôle des moyens au pilotage des politiques publiques, un changement de paradigme

Section 3 Les enjeux du pilotage des politiques publiques

Section 4 Des pratiques locales en développement

Section 5 La proposition d’un cadre opérationnel du pilotage des politiques locales

Phase 0 La définition des modalités de mise en œuvre de la démarche

Chapitre 1 La constitution d’une équipe pour porter la démarche et prendre les décisions nécessaires

Chapitre 2 La définition d’un planning prévisionnel, pour fixer un cadre

Chapitre 3 Le choix de l’outil informatique, pour formaliser les avancées

Chapitre 4 La présentation de la démarche devant les parties prenantes, pour communiquer auprès des différents acteurs

Phase 1 La planification politique et opérationnelle des politiques locales

Chapitre 1 La réalisation d’un diagnostic, pour connaître l’existant

Chapitre 2 Le choix d’une ambition globale et d’une segmentation stratégique, pour structurer et formaliser

Chapitre 3 La détermination des objectifs, pour donner du sens

Chapitre 4 Le choix du niveau de priorité, pour aider à la décision

Chapitre 5 L’adaptation du système d’information à la lecture par politique publique, pour dépasser la seule analyse réglementaire par nature

Phase 2 La responsabilisation de l’organisation publique locale

Chapitre 1 L’organisation des politiques publiques, pour passer à un management en mode projet

Chapitre 2 L’identification et l’allocation des moyens nécessaires à la réalisation des politiques, pour mettre en cohérence objectifs et ressources

Chapitre 3 La formalisation des projets de service, pour activer le dialogue de gestion

Phase 3 L’évaluation des politiques publiques locales

Chapitre 1 La détermination des indicateurs de performance pour mesurer l’atteinte des objectifs

Chapitre 2 La définition de tableaux de bord, pour suivre l’activité

Chapitre 3 La formalisation des projets et rapports d’activité pour partager et rendre compte

Conclusion Le pilotage des politiques publiques, une démarche encore plus importante à déployer dans un contexte local post-Covid

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