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Pratique de la gestion administrative et budgétaire d'un établissement public local d'enseignement

7e édition

  • Ref. 121BEL337
  • ISBN : 978-2-7013-1931-5
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Contrats, ressources humaines, budget … Gestionnaires, soyez à jour !

L’ouvrage propose au gestionnaire l'aide, les conseils, les exemples nécessaires au quotidien pour la gestion administrative, la gestion des personnels, la gestion budgétaire de l’établissement. 

Une nouvelle édition entièrement actualisée ! 

Un guide pratique pour permettre d’aborder concrètement les notions de base essentielles en référence à l’instruction codificatrice M9-6 n° 2015-074 du 27 avril 2015.

Les auteurs tiennent compte des évolutions les plus récentes en considérant l'établissement d'enseignement dans son environnement :

  • l’organisation de l’EPLE : les acteurs et leurs responsabilités ;
  • l’élaboration d’un projet de budget avec une grille d’analyse et d’aide à la détermination des domaines et activités ;
  • la comptabilité ordonnateur ;
  • les ressources humaines : l’EPLE employeur et la gestion du personnel (statuts, congés, etc..), la gestion en ligne des contrats aidés, l’appel aux intervenants extérieurs…  

Et bien d’autres thèmes : la dématérialisation des actes à travers le logiciel Dem’Act dans le cadre de la modernisation des procédures, les bourses et les aides sociales, les stages en entreprise, la comptabilité des objets confectionnés, la méthode de l’extourne accompagnée de nombreux exemples et tableaux et un dossier complet sur les voyages scolaires.

 

Collection : Les Indispensables

Broché. 500 pages environ. Format 16x24 cm. Date de parution : Septembre 2016.

Auteur : Jean Gavard

Il avait exercé à l'inspection de l'administration de l'Éducation nationale.

 

Auteur : Pascal Vion

Il est gestionnaire d’un grand lycée  de la région parisienne

 

Auteur : Jacques Stirnemann

est un praticien de la gestion financière.


PARTIE 1
La gestion administrative

Chapitre 1    L’organisation de l’EPLE : les acteurs et leurs responsabilités

  • Le chef d’établissement
  • L’adjoint gestionnaire

Chapitre 2    Le conseil d’administration et la commission permanente

Chapitre 3    Les actes administratifs

Chapitre 4    Contrat d’objectifs et projet d’établissement

Chapitre 5    Les contrats et conventions

  • Les grandes caractéristiques des contrats et conventions.
  • Les litiges survenus lors de l’exécution des contrats

Chapitre 6    Les associations au sein de l’EPLE

Chapitre 7    Les contrôles

PARTIE 2
La gestion des personnels

Chapitre 1    Les personnels de l’État

  • Les personnels d’encadrement
  • Les personnels administratifs, sociaux et de santé
  • Les personnels de laboratoire
  • Les personnels d’enseignement, d’éducation et d’orientation

Chapitre 2    Les personnels des collectivités territoriales : les adjoints techniques territoriaux des établissements d’enseignement (ATTEE)

  • Les modalités d’exercice respectives entre les collectivités territoriales et les EPLE
  • Missions et statuts des ATTEE
  • Le personnel ATTEE soumis à l’exercice d’une double autorité

Chapitre 3    L’EPLE employeur

  • Les personnels sous contrat de droit public
  • Les personnels de droit privé

Chapitre 4    La gestion administrative des personnels de l’État

  • Les positions statutaires
  • Congés et autorisations d’absence des personnels de l’État
  • L’entretien professionnel
  • Le régime disciplinaire
  • Les obligations de service des personnels

Chapitre 5    L’organisation du service des personnels administratifs et ATTEE

  • Les principaux outils d’aide au pilotage en matière de gestion des ressources humaines
  • Les modalités d’organisation du service

PARTIE 3
La gestion budgétaire

Chapitre 1    La réforme du cadre budgétaire et comptable : RCBC

  • La réforme
  • Les objectifs de la réforme
  • Les étapes de la réforme
  • Une innovation
  • L’instruction codificatrice M9-6
  • La rénovation de l’outil GFC
  • Le nouveau plan comptable
  • Quelques termes et définitions pour bien comprendre la réforme RCBC

Chapitre 2    Application des principes de la réforme au budget de l’EPLE

  • Définition et principes
  • L’élaboration du budget
  • Décisions modificatives

Chapitre 3    La phase administrative d’exécution du budget

Chapitre 4    Les produits et leur ordonnancement

  • La constatation et la liquidation
  • L’ordonnancement
  • Documents de synthèse

Chapitre 5    Les charges et leur ordonnancement

  • L’engagement
  • La liquidation
  • L’ordonnancement
  • Cas particuliers
  • Documents de synthèse
  • La période d’inventaire : opérations de régularisation des charges et des produits par la méthode de l’extourne, dite de contre-passation

Chapitre 6    Les bourses et les aides sociales

  • Les bourses nationales
  • Les fonds sociaux de l’État
  • Les aides sociales attribuées par les collectivités territoriales et les aides diverses
  • La commission des fonds sociaux
  • Imputation budgétaire et comptable

Chapitre 7    Comptabilité matières : les magasins et l’inventaire général des biens non immobilisables et immobilisables

  • Définition, responsabilité et prise en charge
  • Comptabilité des magasins
  • Inventaire général

Chapitre 8    Les voyages scolaires

  • Organisation des voyages scolaires
  • Modalités de gestion et régies des voyages
  • Les financements
  • Dossier voyages scolaires

Chapitre 9    Frais de stages, périodes de formation en entreprise, périodes de formation en milieu professionnel

Chapitre 10    Comptabilité des objets confectionnés

  • Les principes
  • Les documents et la comptabilité des objets confectionnés

Chapitre 11    La gestion des valeurs inactives

  • Les tickets-repas
  • Justifications à fournir

Chapitre 12    Le compte financier et l’ordonnateur

Annexes

Index

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A. Sonia publié le 26/07/2017

4/5

très intéressant mais un peu trop descriptif,, l'ouvrage manque de planches comptables types pour les dépenses et recettes particulières (bourses, voyages...)

M. Marie-Helene publié le 07/11/2016

4/5

Ouvrage facile à lire et à relire